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營銷新思路
2018-1-11
 

20171128-29日,加大集團在佛山總部召開11月營銷工作會議。十一路營銷大佬,集團營銷總部、文化部主管參加了會議?;嵋橛杉龐弊懿夢祿悅髦鞒?。集團董事長廖方紅參加會議并講話。

11月已過,2018年的到來就只差一個月了??梢哉餉此?,2017年是大局已定:20%的總體漲量漲定了,說成績不如目光向前看。因此,11月底召開的營銷工作會議,是著眼于明年(2018)的會議。

2018年,加大集團將有哪些營銷新思路呢?且聽加大哥給你先吹吹風。

1、給新市場一個成長環境。

企業要發展,銷量要增長,影響力要擴大,就必須不斷地開拓新市場。績效是推動力是指揮棒,本次會議制定了新市場開發績效方案。銷量增長、業務員收入、經營利潤這三者的矛盾有了一個智慧的答案?;嵋槿銜?,小孩成長需要撫養,但不能嬌生慣養,嬌慣的孩子不成材。新市場開發也是這樣,既要扶持又不能嬌慣,這樣才能開發一個市場,成熟一個市場。

    2、聚焦

聚焦是這次會議的主話題。聚焦就是集中資源(人物財)辦事,市場那么大,不可能一口全吃下,天女散花式分散力量,就像把一包鹽撒進江河中一樣消失于無形。集中力量才能辦能大事,所有資源匯集到一個點上,一個一個豬場開發,就能開一個成功一個,就會產生吸虹效果。產品推廣要聚焦,飼料產品幾十種,一下子全推,行嗎?什么都想要,就什么也要不到。我們要聚焦到加大母乳料核心產品上,把她的優勢放大,做到推一個成功一個。人生更要聚焦,一個人的精力能力有限,切勿三天打魚四天曬網,更勿今天賣西瓜明天種芝麻,專業專注才能把事業做到最優秀。

3、市場調整

2018年的市場將有微調,原屬贛州公司的郴州、永州市場劃入佛山1公司,原屬廣西公司的賀州市場及肇慶的德慶、封開二縣劃入佛山2公司。這是以先進帶落后的市場整合,相信會煥發出新活力。

2018年,集團營銷舉措還有:夯實平臺基礎、讓養豬數據說話、人才培養計劃等等。不過,這是已進入常態化的工作,加大哥我就不作詳細介紹了。

 

 
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